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浅谈入职盛金 对盛金企业文化的认识
什么是企业文化？好的企业文化建设应该是:管理制度完备，职责任务明确，每个人特别是中层管理者在职权内有充分的决定权；以有利于企业发展壮大为原则，积极鼓励员工创新甚至冒险，但不能造成企业大的风险；讲究绩效激励，让大家朝着目标去创造成绩、去争取好收益，但一定要按制度办事，说到做到；从发挥和调动积极性、创造性的角度，鼓励员工包括管理人员围绕创造新成绩协同动作，按层级进行必要的水平和垂直沟通，大家形成一致意见后诚心而负责地去工作；上级要有容人之度，对员工多关心、多担待、多理解、多支持，让员工吸取教训，鼓励员工勇敢向前走；作为企业生产经营的主体的员工，对企业要有荣誉感、认同感，这就要增强员工的主人翁意识，提高自己的责任感，让他们对企业的发展及时提建议、甚至作批评。要做到这些，就必须把管理人性人本化，把人性人本制度化，把制度文化化。
入职盛金短短几天的时间，公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，让我更加坚定了为盛金贡献自己的一份力量的决心，我会以饱满的热情，为公司的发展竭尽全力，争取不辜负公司领导的期望和关怀。